许鑫想的很简单，反正这奥运大厦现在也没别人，就只有导演团队在这。连张导都能在这弄个休息间……自己去找韦姐说一声，弄个宿舍不过分吧？
有时候万一时间晚了，干脆也就在这休息了。
同时晚上没准还能趁着张导不忙的时候，问问电影的事情，学习学习……
但仔细一想，他又迟疑了。
有些不太合适。
原因也很简单。
又不是张导亲自发话，要是自己这个“新人”忽然就搬进来了，做出一副和张导同甘苦共患难的模样……虽然这种工作态度可能会让对方欣慰，但其他人那边反倒不好交代。
凭什么啊？就你特立独行？
这些人岁数都不小，肯定都有家有业的。
到时候如果自己真这么做了，人家咋办？搬是不搬？
反倒有些不好。
所以……最好的办法是张导先发话。
但换个角度想想，离开幕式还有两年多的时间，张导也不可能直接搞出一个什么两年的封闭式集训这种……
嗯，还得再想想。
他不是什么情商很低的蠢货。
干好本职工作是一种必须去执行的责任，但同样的，如何让自己融入集体，而不是站在集体的对立面也需要权衡才是。
……
会议上。
“我起来的早，然后就打算想想今天开早会时候咱们把风格这方面讨论一下。然后小许今天来的早，我俩刚好碰上了。就在这聊咱们这场开幕式里致敬的元素该怎么来。然后……”
随着张一谋的话，一屋子子人都看向了坐在角落里的许鑫，眼神各自不一。
“小许提出一个理念我觉得和我很相近，那就是……我们要展现出来属于我们自己的浪漫情怀来。首先得让自己人懂，看一眼，就知道咱们在表达什么。不管是胸怀还是精神上的，大家打眼一看……噢~~~~就是这个意思。但同样还得让外国人懂，毕竟咱国际上认为咱们国家的人是很内敛的，所以咱们这次也要保证场内的元素让他们也得懂。”
“……”
“……”
“……”
一群人就听他在那聊。
今天这会没讨论什么具体的东西。
其实现在这个阶段是这样的。
虽然还没对外公布，但制作团队是这一支，已经是板上钉钉了。
但并不是说张一谋可以瞎弄。
不是的。
现在的制作团队主要还在草创理念时期。
有些东西并不需要搞出来个模型，或者心里有着直接的概念什么的。暂时还用不上这些东西。现在的工作是，在奥组委那边发布了任命书后，团队要先提交自己的理念。
在“同一个世界，同一个梦想”的前提下，找到开幕式的贯穿理念。
就像是一场战争的作战指导方针。
也像是剧本的故事主线，或者某个作品的中心思想。
在找到了这种理念承载全部开幕式后，接着从这些理念中开始细化环节，把环节拆分成一个又一个的小团体，又各个创意组来负责，然后给出一个大概的预案后，提交审核。
就是把一个大概的开幕式流程环节，用说明书、模型，理念相关的东西，整体上报，然后经由奥组委批准，国家认可，最后才开始执行相关工作。
乍一看有些繁琐，但实际上这样的统筹方式才是最科学的。
因为天朝人讲究的就是一个师出有名。
精神层面不会被击垮，那么不管遇到什么困难，都可以让其天堑变通途。
所以，会议上主要讨论的就是一种理念。
理念有很多种，什么博爱、大爱、浪漫、胸怀、现代、未来、环保等等等等。
太多太多了。
团队的人需要的就是抓取自己想要的，合适的，确定下来后，分头弄出来一些理念之下的点子。
比如张一谋提到了时间轴，日晷，许鑫就画出来了那张图。
道理是一样的。
导演需要时间，手下的人提供创意或者执行创意，然后找导演来敲定。
不合适就去改，合适了就由导演收着，然后等做出来一份相对完善的计划书以及粗略的方案后，交上去，审批通过后才开始细化方案。
这些乍一听很简单，实际上是很让人头疼的。
如果是一个人，那么或许只需要纠结一会儿就能找到自己主观认可的东西。
但问题是张一谋定的就是团队畅所欲言，集思广益。
鲁迅先生不是说过么，一万个人里就有一万个哈利波特。
每个人对事物的观点不一样，认知不一样，那理念就不一样。
而许鑫在成为“正式员工”后的第一次会议，也见到了这些大牛们的思想碰撞。
该怎么说呢……
百花缭乱？
群魔乱舞？
反正怎么都行，总之，一场会议里就是各抒己见。
有人附和，有人反对。
比如张武导演提出来了一个理念，那就是突出人文关怀在这里面，表达这些年天朝对世界的贡献，结果艺术视觉特效的负责人，被张一谋戏称为“马雯姐姐”但实际上今年还不到三十五岁的马雯给强力否定。
她本身就是视觉特效的负责人，对科技使用相当敏感。
一听张武导演想延续在部队负责文艺时那种靠人力堆砌的整齐划一的视觉效果时，表达了很直接的反对。
仿佛根本不知道对方是副导演一样……
而张武也不恼，只是说可以试试，马雯说在怎么试，科技感也必须要有……然后俩人就跟约战一样，张武非拉着她明天去部队里看看文工团们的演出……
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