比如说；
米国沃尔玛购物广场，多采取的是仓储式的贩卖结构，甚至连自动扶梯也不是标配，选取的地理位置都在城市偏僻之处，这一切只是为了省钱。
虽然规模较大，但是营业地点与家乐福超市的黄金地段相比，差距相当大。
扶桑国伊藤洋华堂经营的7-11便利店，营业面积大多在1000㎡以下，以150平方米至1000平方米左右小型便利店为多，中大型的几乎凤毛麟角。
7-11便利店最大的特点是麻雀虽小，五脏俱全，200平米左右的店铺，可以经营日常生活用品高达3000多品种，十分的便捷。
另一个特点就是数量众多，全国高达16000多家，几乎密布每一个生活社区。
扶桑国对于中小型超市的精细化管理，经验非常值得借鉴，也值得深入探索。
相比较而言；
欧洲几大品牌的超市，包括法国的Carrefour(家乐福)大卖场，欧尚综合商超，德国的LIDL，奥齐乐，麦德龙，经营的大型卖场，业态与家乐福超市比较接近。
综合而言
国外大型跨国零售企业，在超市管理，物流配送，仓储服务，品牌形象，人文关怀等等细节方面，比我们强上很多，这需要企业慢慢的积淀，提炼出成熟的企业文化。”
王耀城不动声色的听着，带着一丝淡然的微笑。
至于说世界上第二大零售企业～法国的Carrefour大卖场，想要进入神州大地发展，家乐福这个名字肯定不能用了，可以用音译“卡勒富尔”，听起来也不错。
至于说家乐福，家喜福，家悦福，家乐天，家乐享以及乐天，乐享等等，通通都不能注册为商标。
因为，太平洋公司都注册过了。
嘿嘿！
管理层一行人对这座崭新即将开业的家乐福大卖场，充分的准备工作，还是给予相当高的肯定。
现在万事俱备，只欠东风了。
紧接着，他们马不停蹄的来到市委党校。
利用这里闲置的教学场地，大批参加培训的企业经营骨干，都在这里进修，为走上更重要的工作岗位做好充足准备。
六个教室里坐的满满当当，合计三百余名经营骨干都在这里培训。
课堂气氛严谨，学员们态度也非常端正，王耀城看了以后很满意。
副总经理莫玉轩，说；
“BOSS，按照你的要求，每一名企业经营者都要从基层做起，经历中层干部和人事，供应部门轮转锻炼。
这是第二批大规模的培训班，总共312人，都是挑选能力突出的人才，将充实到年前开业的九家门店中，这里面包括家乐福超市和太平洋商场。
春节后，
将会挑选第三批培训班人负，经过扎实的企业经营教育，充实到陆续开业的新店中。
目前，家乐福超市和太平洋家电商场都是这样的培养模式。
另外，根据八英寸晶原厂张汝鲸先生要求；
我们将会在元旦后，开展大规模的产线工人招聘，规模将达到千人之巨，分为金陵，淮州两地深化培训。
淮州方面，已经联系好了电子信息专科学院，作为晶圆厂培训基地。
相关事宜的准备工作，都在紧锣密鼓的推进中。”
王耀城看了一下手表，已临近中午，点点头说道；
“很好，企业工作推进的都很扎实，我总体上对你们的工作都是满意的。
马上面临元旦，春节两大佳节，这是一年的重中之重，大家回去之后，要以高标准严要求做好工作，切不可马虎大意，尽量把工作做得更扎实。
现在中午了，大家就在这里吃个便饭，各自回去吧。
我和莫总还要到开发区的工地看一看，就不陪你们了。”
“董事长你慢走，我们这就回去了，用不着您陪。”
杜博经理，郑富山经理，范庆云经理连声称是，目送丰田大霸王缓缓驶离。
忽然，
车子停下了，车门玻璃缓缓落下，几个经理连忙凑上去。
王耀城坐在车里说；“忘了个事儿，老范，你最近刚刚从南方回来，晚上到我那儿把情况汇报一下，咱们研究一下怎么把局面打开来。”
“知道了，董事长，我八点钟去行吗？”
“反正晚上在家，什么时候来都行。”
“好嘞！”
丰田大霸王开出党校的大门口，转个弯儿看不见了。
三个经理若有所思的看着空荡荡的大门口，心中复杂难免，更多的是敬佩和尊重；
这个年轻的老板，能力真的太强悍了。
地产、零售、家电、电脑，这么多的行业做得风生水起，现在又上马了半导体产业，就是跟在他身边的这些老人，感觉也像梦中似的，就这么一步步实现了财富梦想。
天才，恐怕说的就是董事长这种人吧！
跟着这样的老板，用不着鞭策，时时刻刻都会有一种紧迫的压力。
与此相对照的，是用不着鞭策，便能看见企业无限的光明前景，好像正在对自己招手。
这种情况下，又怎么能够懈怠呢？
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