“虽然学的是金融，但到底学识好，底子厚，有见识，肯钻研。”说到钻研，候富贵说了一件让他佩服的事情：
“在春节期间，苏温自费去了趟香江和特区，实地考察了早期由RB人开的吉之岛零售超市和特区的万家超市…”
说到吉之岛超市，林义只知道这是一家六十年代就开办的早期超市，其品牌影响力甚大，算得上连锁超市里面的不倒翁。
而关于万家超市，那林义就耳熟能详了，它是华润万家的前身。不仅如此，新一佳的创始人李女士也是这个公司出去的。
据说之所以取名“新一佳”，是李女士希望自己的超市成为一个新的万家超市。
如果没记错的话，这位野心勃勃的女人，今年下半年就会离开万家超市，从而开启辉煌到滑铁卢之旅。
当时林义曾看过一篇报道，据说人民法院悬赏1万元通缉身价曾高达70亿人民币的李女士，颇有点讽刺的味道。
看到这则新闻，林义当时还和朋友喝茶聊天时分析过其失败的原因：
一是任人唯亲，缺乏高端人才。
二是一人集权制，放权不够。
三是管理非常混乱，腐败严重，没有完善的监督机构。
据说当时在特区有这样一个小道消息：在新一佳干一两年的采购，就可以买车、买房。
而“最出名”是新一佳出来的员工，特区零售业是拒绝招聘的，想想其名声有多么的臭。
可以说新一佳这棵树从根烂到叶。
四是对电商反应太慢，没有转型。
电商虽然发展快，但实体店是不可能被取代的。
如果自己脑子不好使，就学学国内其他超市的领导人：沃尔玛怎么改变，有样学样就行了。
这是当时小圈子里流行的玩笑话，虽然是笨方法，却真的很有效。
第五个是资金链断裂。超市与超市之间太过分散，没有形成连锁、规模、品牌效应。
你想想，70多家门店，却开遍全国15个省，北到辽，南到琼。
这样的分散型布局，在管理、物流、成本、供应链上都是致命的缺陷。
有人讥讽说：这样布局，其竞争力还不如单打独斗的超市，至少人家会心力专一。
最后得出结论是：李女士很有闯劲，得益于时代的机遇迎来了一波高速发展。
但终其自身的积累不够，思维跟不上时代，才华跟不上野心，导致木桶效应爆发。
林义思绪开了回小差，不过最后还是把注意力集中到了候富贵的话题上。
说实话，见过其“我见犹怜”气质的人，根本不会把这种认真的精神往苏温身上想，这也难怪候富贵会对其另眼相看。
不过听到这话，林义却另有想法：虽然不能否认人家的这种精神，不过其认真的程度，也让林义有了猜想。
难道其家里的情况比旋姐看到的还要紧张，急需一份有“钱”途的工作？不然没法解释这行为。
不过林义终究不是那种八卦心特别重的人，也不是以小人之心度君子之复的狭隘者。
吩咐候富贵对苏温进一步了解，最后单独写一份书面评估材料给自己后，林义起身离开了超市。
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