现在全球排名前十的企业中，虽然都有黑点，但是绝对也附和大部分人的道德观，在经营方式上，或许会被吐槽，但是绝对不会是惹来大部分人的反感的商业模式。
搜索引擎是个极其成熟的市场，只在华语领域来说，百度的几十个竞争对手们在这十来年的时间里此起彼伏，但是最后几乎都被百度给耗死了，最后只剩下百度一家巨头了，但是如今百度自己也在每况愈下。
道理很简单，单独的华语市场是有限的，而且谷歌仍在存活的情况下，凭借着市场老大的地位，拥有的技术能力都不是单独一个语种市场诞生的企业所能相比的。
必应虽然也不错，现在依靠着微软这个巨头，以华语市场为根基，并且在其他各个语中的市场都拥有一定的地位，但是终究不如谷歌，在单独的华语市场上，也不如百度。
百度的商业模式已经做到极致了，在目前已经有非常成熟的搜索、广告等核心技术和商业模式下，哪怕换了一家放下仅剩的一点吃相拼命发垃圾广告，其实也只能做到百度的体量，也不会比百度做得更好。
星空若是参与进去这个市场，凭借着技术，若是不在乎盈利，自然能做的比百度好，超过必应也不是多大的问题，甚至能和谷歌掰掰手腕也有可能。
星空的技术能力丝毫不逊色谷歌的，甚至可以说是远远超过的，但是这个市场实际上已经在萎缩了，星空何必费尽心思再去做，只用等着合适的时机收购一家企业，然后整顿就行了。
就像是微软，费尽心思最终买下了新国的必应搜索，花费了几百亿，但是实际上对微软有多大益处呢？
现在最严重的问题，是互联网上的信息正变得越来越封闭，而非越来越开放。
微博的内容在百度里没有以前博客时代那样容易被搜到，因为百度掐断了微博的搜索流量。
微信生态圈里的内容在百度里也搜不到，因为星空没那么开放。
单单这两个例子刚好是两种情况：第一种是搜索引擎自己封闭，第二种是其他产品对搜索引擎封闭。
无论是哪一方的原因，都在让优质内容在一个个封闭的内容生态、数据生态里，形成了越来越多、越来越大的信息孤岛。现在若是用搜索引擎，自然也能搜到得很多内容，但是这其实大多都是搜索引擎自有的？谷歌为什么要建数据中心，无非是看到了这种趋势，视频网站、内容网站等等，谷歌或者收购或者自己建设，对内容上可是一直抓的很紧。
百度也是如此，在互联网发展的早期，如百度知道、百度百科等等，主要是用来补充搜索引擎的能力，让用户更好的搜索到内容，这是一种非常聪明的做法，还建立了当时最大的中文社区：百度贴吧；不过这个已经被星空给超越了，购买了天涯等社区网站，整合之后，以音乐、影视、文学小说等作为引流，短短几年就超过了百度建设近十年的贴吧。
现在，是流量时代，互联网产品的目的是留住流量本身。
作为全网搜索，搜索引擎想的却是做成“大内部搜索”；如此下去，人们在用搜索引擎时，越来越像在谷歌百度必应内搜索。
从流量变现和自身的流量存留这方面来考虑，这是基于客观现实的做法，对搜索引擎自身有利，但是长期来说，未必是好事，因为全网搜索本身的意义逐渐模糊了内容的提供方。
这进一步延伸思索，就是为什么会有封闭和开放？
这背后的核心问题就是对流量的争夺？
比如对于阿狸、亚马逊、京东等电商，现在大电商的商品实际上也不对搜索引擎开放了，只剩下一些小电商平台还在依靠搜索引擎引流。
如今的电商平台，特别是大额电商平台，是由商品服务的底层架构（例如商品如何上架、商家如何管理、购买和支付、客服等等），以及商品的检索和展示构成的。
这里面有一个关键因素，是商品的排序权，如此众多的商品，到底哪个排在前面，或者说，哪个获取的流量多？这对于平台来说，是平台的权力和价值基础。
平台决定信息如何被分发，这种流量分发的权力，就是平台商业化的基础之一。
所以面对搜索引擎，电商平台在做大之后，就开始封闭了，将排序的权力掌握在自己手中。
本质上，类似淘宝这样的大电商平台，本身就是垂直搜索；理想情况下，搜索引擎的分发应该是由内容的相关程度和优质程度决定的，但是分发权力的变现是变现的捷径，而这种变现不仅仅是现金收益上的，还包括对于流量的二次控制。
例如搜索引擎通常会将流量导给自家的同类产品，例如搜索某个问题的时候，大多会先出现搜索引擎自己的产品相关讯息，当然若是交的钱多了，超过搜索引擎的产品也是可以的。
这样其实就是流量变现和留存的一种技术上的运用，增加用户在自身体系内的浏览量和停留时间，可以产生新的变现点。
正因为如此，平台或者搜索引擎，都有动力用自己的分发权力来变现。
当然，某些搜索引擎在这方面用的非常极致了，这就导致了用户的反感，进而导致市场地位的下降。
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