到底怎么一回事呢？
敢情日本这个奇葩国家独有的奇葩制度，总会导致奇葩的事情。
任谁也不会相信，在日本做证券投资，当当股东，这么正经的事儿，居然也能演变成一种不道德的灰色职业。
干这一行的人首要前提，必须要一定的财力，以便购入并持有多家公司的股票。
所以入行门槛不低，人员构成也很复杂。
从依靠社团组织的雅库扎，到单枪匹马的暴发户都有。
至于每天要干的工作，就是出席各企业股东大会，发表严肃质问或意见，或干扰会议进行。
目的就是当个搅屎棍子，好向所持股的企业收取打点费用，勒索好处。
他们看准企业管理层怕惹麻烦的心态，抓住企业经营上的各种弊端，借此向企业施压，施以专业性、知识性的暴力，被日本社会冠以“职业股东”之名。
说白了，这些职业股东向公司收取利益的行为，完全可视为恐吓勒索。
本质上就是利用股东权力干扰企业正常经营的碰瓷啊。
他们就是吃准了经营层害怕“后患难治”，不敢向警方报案，才会屡屡得手。
这种恶行充斥了整个六十年代，当时大部分日本的企业都会依对方等级决定支付的金额。
就连那些小混混般的职业股东每到中元节或岁末来“拜会”的时候，日本的企业也大都以“车马费”般的金额予以打发。
其实，当时日本的企业均曾接获警方的指示，也经常举行“如何驱逐职业股东”的研商对策，可惜成效不大。
后来进入七十年代了，因为这种情况越发恶化，日本企业深恶痛绝下终于拧成了一股绳，才掌握了可以对抗职业股东的办法。
第一，日本的企业纷纷调整公司规章制度，决定从此不设外部独立董事。
第二，为了减少外部股东，许多中小企业也都效仿财阀系统的大企业，以经营上的关联为纽带，互相开始了交叉持股。
第三，为了防止那些故意闹事的股东和记者来刁难企业管理层，几百家上市公司甚至会默契的选择同一时间召开股东大会。
就是靠着这种企业间抱团取暖的方式，才基本封杀了职业股东获利的空间。
但是，凡事也无绝对，总有那么些个别例外存在。
比方说，像阪和兴业这样中小市值的上市公司，软肋就最为明显。
尤其是企业经营遭遇困境的时候，市值巨幅下跌的时候，最容易给外人可乘之机。
要是内部再不够团结，一旦外人持有的股票足以影响到董事会成员的任命，或者是企业实控人选变更。
那这样的股份可就值钱了，还是能够捞到一定好处的。
那么可想而知，从阪和兴业的角度出发。
忽然发现自己企业市值经历过大幅下跌之后，股东名单里出入出现一个持有多达百分之三股份的外人。
尤其又是一个外国人。
为此有所顾虑也是正常的。
至此，宁卫民算是听明白了，合着人家是把他当成职业股东那样的流氓了。
“你的意思是说，阪和兴业把我当成了别有企图的危险人物？那你还说不要紧？”
“因为我很清楚您是什么人。这就是一场误会呀。您的投资收益这么丰厚，您持有的所有股票都在暴涨。您还拥有自己的公司，怎么可能还会做这样的事情？这种会面，对您来说，不过就是吃一顿饭而已。”
“话是这样说没错。可我的感觉很不好啊。毫无道理被人怀疑动机不良，还要接受盘查。这是侮辱我的人格。”
“我非常理解您的困扰。您的不满当然是有道理的，这种事谁遇到都不会愉快的，何况您这样有身份的人。”
佐川主任附和着点头，对宁卫民的不满表示充分的理解。
不但马屁工夫很到位，而且随之说出的一番话，也让宁卫民从中听出了有意思的东西。
“不过，也正因为如此，想必一旦澄清双方的误会，对方也会深感愧疚的吧？毕竟对方不信任您在先，这也是一种失礼，总不能让您白白遭到这样毫无道理的怀疑？”
“咦？你的意思是？”
或许是担心宁卫民身为外国人，不懂日本人的委婉，这次佐川也豁出去了。
他刻意凑近，然后压低声音，狗头军师一样小声说。
“如果您还想对阪和兴业这家企业继续投资的话，那么有件事我应该告知您。虽然阪和兴业的财务年报利润暴增，但对于他们的社长北茂桑几乎完全抛弃传统主业，把公司的资源完全投入到理财投资上的做法。阪和兴业内部也有不同的意见。许多高层干部似乎都对此深感忧虑呢。”
“上个月阪和兴业召开股东大会的时候，听说有公司元老当场对此发表质问，甚至引发了两派的争执，在现场就吵了起来。这种情况下，阪和兴业的北茂社长想要和您见上一面，对方在担忧什么，是很明显的。这对您来说，其实是一种优势啊。”
“我的意思是，尽管您不是什么职业股东，不会对阪和兴业提出什么无理要求。但反过来，也可以利用这样的机会，让阪和兴业的社长安心，与之建立起一定的联系呀。其实无论是从那种角度来讲。他们都不会拒绝您的友善，一定会对您深表谢意的。那么以后您不就有了一个最为可靠的消息来源了吗？与对方见上一面，其实您并不吃亏呀……”
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