说实话。
他很少来，也有觉得‘不合群’的缘故，这里的企业，排除国有企业。民营的同行们，几乎都在国内打生打死，很没有意思。
华为重视科研。
而其他民营企业。
很多都在玩房地产，玩股票圈钱，玩拿来主义，庞大的利润，宁愿拿去买豪车楼房，别墅游艇，存银行放着，也舍不得拿来投入研发。
说实话。
看得多了。
他真的很不喜欢，而唐青，华夏青年商业领袖，在重视研发和创新上，为华夏的未来商业方向，树立了榜样，对年青一代的影响很积极。
他很欣赏。
特别是前些天。
几百亿砸向了研发。
魄力十足。
“。。。”
终于。
吧啦介绍完了嘉宾。
进入主题。
“闲话少说，首先请唐总给大家探讨一下繁荣以及繁荣背后的领导力。”主持人对身边的唐青说，这个顺位，没人去质疑。
“领导谈繁荣，我们做企业的就是学习。学者、教授谈，我们听了就是参考。到了我们自己谈，就是管自己的一亩三分地。”
“繁荣，我们这些办企业的，应该感受最深，因为我们赚钱了，各项业务，都有了长足的进步，每年的增长，也都很令人欣喜。”
“而这一切，除了来自于广大企业家和社会各界的努力，就是政府所营造的繁荣土壤，从改革开放，一路走来，路子越来越宽。”
“于是，就诞生了我们的机会，有了今天的一切，但是，繁荣的背后，问题也是不能掩盖的，我们的繁荣，是因为从无到有。”
“但我想要看到的，最好的经济，最好的繁荣，是从有到好，这就像是在温饱的基础上，我们还要吃好，吃得营养健康。”
“因此，领导力，在今后，不是如何用权术，去管理好公司，这个问题，不难解决，真正的领导力，是引导企业的创新能力。”
“不断提升产品价值，是企业家的责任，我一直坚信一个道理---当一个企业停止前进的时候，就是它被市场淘汰的开端。”
“所以，深入思考这个问题后，我准备投资未来，去按照自己喜欢的方式，在繁荣时期，乘着现在有点钱，花在刀刃上。”
“我无法管住别人，只能让自己。。。永不止步。”
这话。
也是对很多人心中疑惑的回答。
几百亿。
是因为唐青不想自己停下来。
一时间。
这四个字，引起了在场人不少人的共鸣，特别是一些还在成长期的企业，永不止步，说出了他们的心声。也让很多人有了压力。
唐青。
都做到华夏首富。
身价数千亿。
却把‘永不止步’作为企业目标，那么，一个拥有如期商业眼光和魄力的领导者，唐青的商业帝国，最后会成为何等存在？
现在。
他们都得仰着头看唐青。
未来。
会不会跪着看？
额。。。概率很大。
一旁，任政飞眼睛越来越亮，永不止步，他喜欢，这也是华为的精神之一，要超越的，不仅仅是同行，还有过去的自己。
由于时间充足。
唐青继续道。
“未来，世界经济的变化，会前所未有的快，一不留神，一个业内巨头，就可能翻车，成为时代变革的反面教材，被淘汰。”
“去年年会，我就说过，我旗下的所有企业，都可能面临倒闭的可能，特别是在技术革新越来越迅速的未来，商品经济，会逐步进阶为技术经济。”
“技术，是变革的决定性力量，在技术面前，落后了，就是落后了，没有什么道理可讲，以前的成绩，也都是‘历史尘埃’。”
“纪元，赶上了风口，被世人给与高度评价，两年后，可能这个品牌，就会成为‘小众’，可能跌落神坛，成为反面案例。”
“到那时，不会有人管纪元曾经的辉煌，曾经可能给人带来如何震撼，对行业有何种颠覆，这个结果，我有时候想想，很焦虑。”
“因为，纪元的手机，我们几乎没有任何一项核心专利技术，青元科技，无非就是一个资源整合商，当模式不再独特，我们，还有什么？”
“我想了想，我们。。。还有钱。我们还有钱去研发我们自有的技术。所以，我去做了，就算全部亏进去，我也奋力前进过。”
“。。。”
演讲。
本来是谈领导力。
可却被唐青讲歪了。
不过。
大家却听得津津有味，领导力有什么好谈的？大家都有经验，但是，唐青这个首富的发言，却少有听到，只不过，颇有点鸡汤的意味。
直播间。
弹幕飞起。
“说的太好了，华夏就需要这种企业家。”
“不愧是首富，觉悟就是高。”
“技术才是未来，顶。”
“纪元，已经是一种精神，不能倒。”
“。。。”
理智。
不理智。
两种人让直播间一片热闹，很多人觉得唐青危机意识太重，两年，纪元在国内会有竞争对手？不过，却是明白他的担忧来自何处。
历史上。
太多被人追捧的品牌。
成了案例。
辉煌。
化为虚无。
最后。
也许只有记忆里，才能找到它们的踪迹。然而，他们倒是不太担心唐青的未来了，一个如此眼光和魄力，舍得砸钱的企业家。
再怎么都很难倒下去。
“。。。好了，回到主题，论企业领导力，不同企业，有不同的方式，不能一概而论，但归根到底，是更有效地整合公司内部资源，去获得更多外部资源。”
“以前，我们都在学习西方国家，学习他们的管理经验，如今，这么多年，方式上，已经没有了壁垒，难的，是执行的问题。”
“因此，在这里，最后我算是为我旗下的公司打个小广告，天眼集团，拥有全球最全，最新的企业管理模式和企业智库。”
“今后，学习管理经验，不用出国了。”
唐青倒不是真的缺这点业务。
只不过。
是真的觉得有时候很扯淡，多少年了，八十年代，大批华夏企业出去学习先进经验，可以理解，九十年代也出去，也能理解。
新世纪之后，还出去。
得。
我再理解一次。
然而。
十年之后。
还去。
人家的模式，可没有年年更新的程度，很多都是用了十几二十年。这么多年，就没有一家公司，来专门做这个事情吗？
得。
没人做。
我来做。
对于这个猝不及防的广告，众人露出了善意的笑容。天眼集团，他们还是很有好感的，在场很多企业都在使用小小的办公软件。
企业的运营效率得到了显著的提高。
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